Stell deine Frage.
Claude antwortet wie eine Top-Strategieberatung.

Beispiel: Angestellte Grafikerin mit einer Produktidee (Vorlagen-Kits für Steuerkanzleien), noch nichts verkauft.
Frage an Claude: „Ich habe nur eine Idee und noch nichts verkauft — wo fange ich an?“
Ergebnis: Ein Validierungsplan: Gratis-Version definieren, 20 Testnutzer aus dem eigenen Netzwerk, Feedback-Fragenkatalog, Basis-Setup (getrenntes Konto, einfache Tools).
Und dann? Die Gratis-Version an 20 Kontakte geben. Nutzen Fremde sie freiwillig und kommen wieder → weiter zu Stage 1.

Beispiel: Entwickler, dessen Vereins-Tool kostenlos genutzt wird.
Frage: „Wie mache ich daraus den ersten Verkauf?“
Ergebnis: V1-Definition („gut genug zum Bezahlen“), erster Preis, Zahlungsabwicklung, Gesprächsskript, das Gratis-Erfolge als Beweis nutzt.
Und dann? 10 Gespräche mit den aktivsten Gratis-Nutzern führen — Ziel: 3 echte Zahlungen durchs System.

Beispiel: Personal Trainerin mit schwankendem Kundenfluss.
Frage: „Wie wird mein Kundenfluss konstant?“
Ergebnis: Tägliche Promo-Routine mit fester Volumenquote auf einem Kanal, Verkaufsskript, Testimonial-Sammelsystem, Wochen-Kennzahlen.
Und dann? 30-Tage-Kalender abarbeiten; bei stabilem Fluss den ersten Teilzeitler zur Festkraft machen.

Beispiel: Elektrobetrieb mit 3 Gesellen, der Chef macht weiter alles selbst.
Frage: „Was läuft falsch?“
Ergebnis: Rollenwechsel-Plan vom Macher zum Trainer: das eine größte Kundenproblem priorisieren, Kunden-Onboarding, Einstellungs-Leitfaden, Payroll & Buchhaltung sauber.
Und dann? Die 2 wichtigsten Abläufe als Checkliste dokumentieren und das Team damit einarbeiten; Lohnabrechnung an einen Service geben.

Beispiel: Webagentur, 7 Mitarbeitende, jeder Kunde bekommt Sonderwünsche.
Frage: „Wie kommen wir aus der Sonderwunsch-Falle?“
Ergebnis: Ideal-Kundenprofil mit expliziten Nein-Kriterien, Preisanpassung, ein CRM statt Zettelwirtschaft, erste Funnel-Kennzahlen, Gerüst fürs Mitarbeiter-Handbuch.
Und dann? Die schwächsten 20 % der Kunden auslaufen lassen oder neu bepreisen; Website auf den Ideal-Kunden zuspitzen.

Beispiel: Marketing-Dienstleister, 14 Mitarbeitende, ein einziges Angebot.
Frage: „Was verkaufen wir Bestandskunden als Nächstes?“
Ergebnis: Zweitprodukt-Konzept aus Support-Erkenntnissen (z. B. Premium-Retainer), Ascension-Pfad, Firmen-IT statt Privatgeräte, echtes Budget mit Forecast.
Und dann? Das Zweitprodukt bei 10 Bestandskunden vorverkaufen; gebaut wird erst ab ~30 % Zusagen.

Beispiel: Online-Händler, 35 Mitarbeitende, Umsatz stagniert trotz Neueinstellungen.
Frage: „Warum stockt das Wachstum?“
Ergebnis: Diagnose „Besser schlägt Mehr“: Verbesserungs-Backlog je Funktion (Sales-Training, Kunden-Kohorten, IT-Sicherheit, Finanz-Reife) mit Ein-Verbesserung-pro-Sprint-Plan.
Und dann? Ein Quartal Einstellungsstopp; 6 Optimierungen messbar umsetzen — jede mit Vorher/Nachher-Zahl.

Beispiel: Software-Firma, 70 Mitarbeitende, ein einziger Akquisekanal, Leads verhungern.
Frage: „Wo fangen wir an aufzuräumen?“
Ergebnis: Triage-Plan: Lead-Scoring plus zweiter Akquisekanal (getracktes Referral-Programm), Bewerber-Tracking, HR-System, Abteilungsbudgets mit Freigabeprozess.
Und dann? 90-Tage-Rollout mit einem Owner je Kategorie; Systemauswahl als Projekt beauftragen.

Beispiel: IT-Dienstleister, 150 Mitarbeitende, Generalisten am Limit, Qualität leidet.
Frage: „Wie organisieren wir Spezialisten?“
Ergebnis: Spezialisierungs-Blaupause: beste Leads zu besten Closern, Produkt-Entrümpelung per Nutzungsumfrage, Abteilungs-Software, Gruppen-Onboarding, Einkauf nachverhandeln.
Und dann? 2 Pilotteams spezialisieren, Lead-Routing automatisieren; nach 60 Tagen Review und Rollout.

Beispiel: Maschinenbau-Mittelständler, 300 Mitarbeitende, organisch geht nichts mehr.
Frage: „Zukauf, Neuentwicklung oder neuer Markt?“
Ergebnis: Big-Bet-Optionenvergleich mit 1-Jahr+-Horizont, Audit-Readiness-Checkliste für die Bücher, Rollenplan Richtung Chairman.
Und dann? Board-Vorlage erstellen, Bücher prüfungsfähig machen, Zielliste für Zukäufe starten — hier übernimmt die Strategy Suite (M&A-Skill) die Due Diligence.

Geeignet für: Berater:innen, Gründer:innen, Führungskräfte, PMs und Analysten, die regelmäßig strategische oder operative Business-Fragen mit Claude bearbeiten und Ergebnisse auf Beratungsniveau brauchen. Nicht geeignet, wenn: du erwartest, dass die KI ohne jeden Kontext fertige Entscheidungen liefert — die Skills erzwingen saubere Methodik, aber deine Unternehmensdaten und dein Urteil bleiben der Input. Ebenfalls nicht geeignet ohne bezahlten Claude-Plan (siehe unten).

Ein Skill ist ein Wissenspaket (Datei), das du einmal hochlädst: Einstellungen → Skills. Danach erkennt Claude bei jeder Frage automatisch, ob der Skill passt, und wendet dessen Methodik an — ohne dass du Prompts kopierst. Jedes Paket enthält eine 2-Minuten-Anleitung (auch für Claude Code).

Ehrliche Antwort: Das automatische Triggern ist eine Claude-Funktion — die .skill-Dateien sind Claudes natives Format. Die enthaltenen Methodik-Texte und Blueprints sind allerdings Klartext (Markdown): Du kannst sie öffnen und als strukturierte Prompts in jedem anderen Modell verwenden. Das volle Erlebnis — fragen statt prompten — gibt es nur in Claude.

Ja — eigene Skills laufen auf Claude Pro, Max, Team und Enterprise (sowie in Claude Code). Der kostenlose Plan unterstützt keine eigenen Skills.

Kurz: Strategy analysiert und entscheidet (13 Skills — der 6-Phasen-Beratungsworkflow plus 12 Fachgebiete wie M&A, Pricing, ESG). Operator setzt im Tagesgeschäft um (12 Skills — Kampagnen, Sales, OKR, Projekte, NIS-2, Scrum). Founder begleitet die Gründer-Reise von Idee bis Skalierung (12 Skills inkl. der 10-Stufen-Wachstumsdiagnose). Die Stage-Pakete (je 4 Founder-Skills) sind der günstigste Einstieg — das Quiz sagt dir, welches passt.

Ein PDF musst du durchsuchen, kopieren und anpassen. Skills triggern automatisch, erzwingen Qualitätsstandards (Antwort zuerst, MECE-Struktur, explizite Annahmen) und fragen nach fehlenden Daten, statt sie zu erfinden. Du stellst einfach deine Frage.

Ja. Jeder Skill enthält offen lesbare Referenzdateien (Markdown). Du kannst eigene Blueprints, Branchenbeispiele oder Firmenstandards ergänzen und den Skill neu hochladen — eine Kurzanleitung dafür liegt jedem Paket bei. So wird aus dem Kauf dein firmeneigenes Methodenset.

Der Zugriff auf Gekauftes ist immer lebenslang. Bei Updates gilt: Alle Käufer erhalten Pflege- und Verbesserungs-Updates ihres Pakets kostenlos über den Kauf-Link. Complete- und Everything-Käufer erhalten zusätzlich alle künftig neuen Skills gratis. Änderungen stehen transparent in der CHANGELOG-Datei jedes Pakets.

Ja. Alle Analysen, Memos, Decks und Pläne, die du mit den Skills erstellst, gehören dir — auch in Kundenprojekten. Nur die Skill-Dateien selbst dürfen nicht weitergegeben oder weiterverkauft werden.

Ja: Die Team-Lizenz (ab 349 €) umfasst 5 Nutzer:innen und die ausdrückliche Freigabe für Kundenprojekte — gedacht für Beratungen und Agenturen. Auf Claude Team/Enterprise können Admins die Skills zentral für alle bereitstellen. Größeres Team? Kurze Mail genügt.

Damit du vor dem Kauf weißt, was dich erwartet, zeigen wir echte Beispiel-Outputs direkt auf dieser Seite. Sollte ein Skill technisch nicht installierbar sein oder nicht auslösen, erstatten wir den Kaufpreis — eine E-Mail genügt.

Zip entpacken → Skills hochladen (2 Minuten, Anleitung liegt bei) → erste Frage stellen, z. B.: „Unsere Marge fällt seit zwei Jahren bei stabilem Umsatz — wo fangen wir an?" Ab da führt dich Claude durch die Analyse und schlägt am Ende die nächsten Schritte vor.